御社にも人材育成の切り札（＝コーチング）を導入してみませんか？
社員教育・研修ご担当者 様
こんなお悩みないですか？
- 部下が育たない
- 業績のあがる人材がいない
- モチベーションが低い
業務改善のための社内コーチ説明会開催決定！
2008年10月1日（水） 14:00〜16:30 ＜参加無料＞
20世紀の最も優秀な経営者（リーダー）と呼ばれるGE社元会長「ジャック・ウェルチ氏」が「コーチ」をつけていたことや、日産自動車「カルロス・ゴーン社長」が社内コーチを創り、コーチングが機能していることは有名な話です。
近年このように社内で「コーチ」を創り人材育成のスペシャリストとして組織内で活躍させているケースが増えてきています。若手や最前線にいる社員が自ら思考し、自発的に行動を起こしていく必要があるのです。
企業にコーチングを取り入れることで組織全体のパフォーマンスを高められる他、様々な効果が期待できます。
ページ下に簡単な質問集がございますので、御社の部下指導、人材育成に関してチェックしてみてください。
導入事例
- 事例その１：部下指導・社員教育に活かしたい
こんなことでお悩みではありませんか？- 社員が指示待ちで自分の考えで行動しない。
- 指導しても思うように育ってこない。
- 結果を創れない部下が多い。 etc.
- こんな成果が出ています！
- 社員の自律行動が見られるようになりモチベーションアップに繋がっている。
- 上司部下の関わりがよくなり、顧客へのアプローチ件数が増えた。
- 仕事に意欲や情熱を持って臨むようになった。
- 人を育てることに自信を持てるようになった。 etc.
- 事例その２：業績アップを図りたい
- 売上高が昨年比１３０％にアップした。
- 連続単月黒字記録を更新した。
- ５年間右肩下がりだったが順調な右肩上がりになった。
- 事例その３：コミュニケーションを良くしたい
- お客様の来店客数・リピート率がアップした。
- 顧客ニーズに沿った行動ができるようになりCS向上に繋がった。
- 会議で社員の発言が活発になると共にアイデアがどんどん出るようになり、会議時間も短縮した。
上記はあくまでも事例です。御社の個別課題に合わせたご提案を差し上げます。
まずは是非説明会にご参加ください。解決策がきっと見つかります。
質 問
御社の部下指導・人材育成に関して、
ＹＥＳはいくつありますか？
- 組織内のコミュニケーションが不足している。
- 社員のモチベーション低下が気になる。
- 結果を創れない部下が多い。
- 社員が指示待ちで、自分の考えで行動してくれない。
- 会議の時、発言する人が少ない。
- 会社の風通しが悪い。
- 社員が同じ方向を見ていない。
- 契約社員や派遣社員が多く、マネジメントが難しいと感じている。
- 人材が思うように育ってこない。
- 指導しても思うように結果が出ない。または継続しない。
- コーチング研修を実施したが、効果が持続しない。
- 人材育成のスペシャリストがいない。
ＹＥＳが３つ以上の方は・・・？
お申込フォームへ
社内の業務改善をしたい
★社内教育の一環として、部門別・階層別研修を行いたい
★1 to 1／グループコーチングなど、コーチを派遣してもらい組織改革を図りたい
社内にコーチを置きたい
★社内にコーチングできる人材が欲しい
★人材育成のスペシャリストを置きたい
社内コーチ説明会のご案内
- 主 催：
- 株式会社アニメートエンタープライズ
- 日 時：
- 業務改善のための社内コーチ説明会
2008年10月1日（水）14:00〜16:30 - 参加費：
- 無料 ※１社２名様まで
- 会 場：
- 福岡市中央区天神3-4-8 天神重松ビル 7F 会議室 案内図
- 定 員：
- 30名 ※定員になり次第締め切り
申込方法
- TEL：092-762-5859 又は
- 「法人様向け説明会」申込みフォームをご利用ください。
092-762-5859 || 
092-762-5860